考核、精细化管理、信息化管理、提质增效提升医疗质量等热点话题，为公立医院高质量发展分析现状、开出良方、贡献新策、共建共享。

国家卫生健康委员会、海南省人民政府、各省医院协会、行业专家、医院管理者等共1500人参会。

南通市卫生健康委员会党组书记、主任陈冬梅受邀参加论坛，以《围绕发展抓党建 抓好党建促发展 以“融合党建”新理念引领公立医院新发展》为题做南通卫生健康党建工作分享。

陈冬梅介绍，近年来，南通市卫生健康系统始终坚持党的建设与事业发展同谋划、同部署、同落实、同考核，切实把党建优势转化为发展优势，把党建活力转化为发展活力，取得了积极可喜的进展成效，主要做法和成效可以用“1234”来概括。

“1”是指坚定一个理念凝聚共识。一方面，三个维度以知促行：立足学习维度，在课堂上提升高度；立足深入基层维度，在实地调研中体验痛点；立足长三角一体化维度，在对标找差中补齐短板。另一方面双线作战以行践言，面对极度危险的新冠病毒，全系统党员队伍“铁肩担道义”，以无悔的行动践行了“不忘初心、牢记使命”的承诺。

“2”是指打造两大平台立足实干。一是打造创新发展平台，推动医院党建规范化，推动改善服务品牌化、推动队伍建设长效化。二是打造创新融合平台，积极策应长三角一体化国家战略，32家二级以上医院与上海等地优质医疗资源深度对接，建成目前国内最高等级全民健康信息平台，并依托其率先打造跨域业务协同创新平台，成为长三角健康一体化首个国家级落地项目。

“3”是指锤炼三种能力化危为机。一是在重大疫情中锤炼果敢担当的行动决策力，面对未知疫情，果断决策、迅速行动，始终跑在病毒前面，抢得先机。二是在改革试点中锤炼敢为人先的创新创造力，全面推行党委领导下的院长负责制，在全省较早启动公立医院绩效考核，将党建工作纳入重要指标，市直医疗卫生单位党委专职副书记、纪委书记全面到位，党建业务融合全面到位。三是在便民服务中锤炼以人为本的健康传播力，借助党员志愿服务这个载体，打造了一批卫生健康服务品牌，并结合党史学习教育，启动“一名党员志愿者带动十名专业志愿者，一名专业志愿者服务十名江海百姓”的“百千万”工程。

“4”是指强化四项机制守正创新。一是行业全覆盖的组织机制：在全省率先成立卫生健康行业党委，疫情防控中快速在一线成立6个临时党支部，2.15万个基层党组织迅速集结，还在新冠疫苗方舱接种点成立了攻坚党支部，此外建立直属单位“第一书记”制，由委党组成员分别担任，充分发挥指导、督促和引领作用。二是典型作示范的引领机制：去年以来，全系统获得国家、省、市级表彰164项，其中疫情防控专项表彰24项；组织先进集体和个人讲述抗疫经历，开办特殊党课超过二百场次；援鄂队员与南通各大高校党委书记同讲“开学第一课”活动被央视《朝闻天下》专题报道。三是全方位跟进的督导机制：每年调整公立医院党建评价指标，创新打造“三位一体”督察机制。四是人性化关怀的保障机制：自2019年起，全市系统各级党组织启动了医务人员关爱工程，目前已累计投入4000万元。

陈冬梅表示，我们将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以人民为中心，保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，坚定信心跟党走，全力以赴保健康，坚决打赢疫情防控攻坚战，奋力书写群众更加满意的“健康南通”新答卷！