3月3日，园区党工委副书记、管委会主任虞越嵩对控股公司工作情况进行专题调研。调研会上，控股公司、子公司中层以上管理人员汇报了2020年工作开展的情况及存在的问题和2021年的工作思路及建议。

会上，虞主任对控股公司过去的工作给予了肯定，同时指出了控股公司存在的客观问题，对下一步的发展提出相关工作要求和建议。

虞主任指出，今年是国有企业改革发展元年，控股公司要围绕“六大定位”开展工作：一是要做招商引资的急先锋；二是要做财政的蓄水池；三是要做发展的人才库；四是要做科创的引航人；五是要做城建的总承包；六是要做政府的营运商。

虞主任要求控股公司认真抓好三件事：

一是“人”，即要将人管好。以党建为核心，加强党的建设和反腐倡廉工作，严禁触碰廉政“高压线”，形成党建文化，强化“五个引领”（即政治的引领、思想的引领、组织的引领、纪律的引领、人才的引领），把党的政治建设落实到全面从严治党全过程。鼓励控股公司抓住战略机遇，进一步激发员工的活力，招引人才、用好人才、留住人才。推行绩效考核，考核机制下沉到子公司。二是“事”，即要将业务做好。公司要牢牢把握“两颗心”，即以服务园区为初心，以拓展市场为中心。充分调动大家的积极性，将公司做大做强。三是“财”，要将钱赚好。要以市场为重点，以盈利为导向，强化经营意识，开拓市场，完善市场化体制机制，提升企业发展活力和核心竞争力。

调研会上，党工委委员、管委会副主任茅志斌要求

公司要迅速领会、贯彻虞主任在调研会上的讲话精神，要进一步明确公司发展的方向和定位，凝心聚力，务实开拓，勇挑重担，以不甘落后的精神状态奋力谱写苏通控股发展新篇章。

党工委副书记、纪工委书记金志伟，党工委委员、管委会副主任唐亮，园区组织人事局、财政局（国资办）负责人一起陪同调研。