陈兵主持南通公交集团三季度总结四季度工作推进暨安委会扩大会议
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。10月17日上午，南通公交集团召开三季度总结四季度工作推进暨安委会扩大会议，回顾分析三季度工作，细化部署冲刺全年发展目标。集团公司党委书记、董事长丁志刚出席会议并讲话，党委委员、副董事长陈兵主持会议，主管级及以上管理人员参加会议。
丁志刚首先传达了10月6日南通市市委常委会会议精神及吴新明书记《奋进“下一个万亿”，南通向新跨越》专访讲话精神，全面总结了集团公司今年以来经营目标完成情况，详细部署“冲刺年度经营目标攻坚战”具体任务。
他表示，今年以来在集团上下的共同努力下，围绕“提质增效、控本转型、多元发展”工作主线，通过开展“三争三提”行动，在线网优化、民生诉求、内部管控、队伍建设、产业拓展、资源整合等方面做了大量的工作，实现了客运总量、营业收入、里程效率“三个提升”，取得了运营模式、多元发展、内控管理“三个突破”，为全面推进企业转型奠定了坚实基础。
他指出，工作虽然取得了一定的成效，但还存在一些短板和不足：客运量提升困难，线网架构不尽科学，资金压力持续加大，安全管控形势严峻，危机创新意识还需强化等。对此，我们要保持清醒认识，深入研究，强化落实，切实加以改进。
他要求，冲刺四季度，集团上下要锚定目标、靶向发力、赶超突破，以积极心态、昂扬姿态、攻坚状态全身心投入到“降本增效攻坚战”当中。
一要提高站位，凝聚共识，强化树立公交主人翁意识。
坚持“以人为本”，牢固树立“热爱公交，建设公交，圆梦公交”的工作理念，进一步提升公交职工的责任感、归属感、获得感，充分发挥主人翁精神，共建美好公交。
二要深化举措，深入一线，保障安全提升服务强基础。
坚持“安全是生命线，服务是生存线”的管理理念，深入一线，与职工“零距离”接触、“面对面”沟通、“心贴心”交流，将职工的合理化建议、意见纳入安全营运工作中。
三要开源节流，提质增效，加快推进企业转型高效发展。
大抓市场，抓大市场，加快推进“公交＋文旅”“公交＋维检”“公交＋能源”“公交＋广告”“公交＋生活”五大板块发展，积极构建“公益性+市场化”的现代公交运营模式。
四要攻坚克难，开拓创新，以奋斗者的姿态迎接挑战。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。应对世界之变、时代之变、历史之变的新形势，我们要携手并进、不畏风雨、不惧严寒，以奋斗者的姿态迎接挑战，在逆境中生存，在浪涛中搏击，在负重中打拼。
五要以“党”为舵，肃纪为帆，护航企业行稳致远。
坚持以问题为导向，以党风廉政建设和作风建设来推动年度重点工作任务落实，以重点工作项目落实来检验党风廉政建设和作风建设实效，把“扎扎实实、踏踏实实”要求贯彻到高质量发展的全过程各方面，推动全面从严治党纵深发展。
党委委员、副董事长陈兵解读了《城市公共汽电车驾驶员技能和素质要求》及两类人员《安全考核管理办法》《安全考核大纲》要点，就安全生产工作他指出：一要开展好安全生产整改提升行动；二要完善行车安全管理制度；三要强化从业人员日常管理；四要打赢全年安全生产收官战。
党委委员、副总经理李志成通报了年度重点工程推进及三季度绩效考核情况，就下一步工作他强调：一要持续抓好安全生产工作；二要提高营运生产服务水平；三要冲刺全年重点项目任务。
党委委员、纪委书记钱辉传达了南通市纪委监委关于在全市开展2024年“算好廉政账”专题教育月活动精神，就加强党风廉政及作风建设工作他要求：一要提升政治站位，进一步强化廉洁自律；二要树牢红线意识，进一步筑牢思想防线；三要提高思想认识，进一步深化作风建设。
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