当前的开发区正处在战略机遇与政策机遇叠加的新方位，厚积蓄势与创新提升的新阶段，肩负着自身发展与协同发展的新使命。产研院要发挥好国有企业支撑作用，把自身工作放到大势大局中精准把握，抢抓机遇、乘势而上，加快把政策红利转化为前进动力，把机遇优势转化为发展胜势。

一要聚合创新要素，构筑科创高地。紧跟开发区“二次创业”步伐，立足自身发展优势，强化科创项目和高层次人才的招引培育。提升载体运营能力，推动科创服务体系向更高能级发展，全力打造服务区域发展的科创高地。

二要布局产业招商，锻造集群优势。立足“空间+配套+运营”全新发展格局，找准优势产业“链关节”培育引进带动性强的领军企业与高成长性企业。充分发挥科创基金“推进器”作用，组建产业服务专班，打开招商工作新局面。

三要党建领航发展，夯实组织根基。以高质量党建引领高质量发展，持续抓好巡察反馈问题整改落实，进一步规范公司内控管理体系，从严把好选人用人政治关，持续加强后备干部梯次培养。

2024年是产研院真抓实干、全力突破的一年；是坚持创新驱动，砥砺奋进的一年。在开发区党工委、管委会的正确领导与全力支持下，产研院争当科创发展排头兵，各项工作提质增效，在财务指标优化、平台载体建设、科创产业招商、企业服务质效、园区管理运营、全面从严治党等方面取得了显著成效，高质量发展迈出新步伐。

2025 年是“十四五”规划收官之年，也是实现公司三年行动规划的关键一年，目标明确，任重道远。产研院全体干部职工要以更高度的政治自觉、更强烈的使命意识，全身心投入到产研院及全区新一轮发展热潮中去。

2025年，产研院将全力对标三年发展规划，围绕“载体、服务、投资”三位一体总体发展思路，加快建设“科创引领示范、产业层次鲜明、服务体系一流、竞争优势突出”的高品质科技园区，为加快建设全国一流开发区作出产研院更大贡献。

一是集成优势资源，建设科创高地。强化主责主业，聚焦院所促创新发展，抓实联盟强示范效应，深耕大市场提品牌能级，全面构建有竞争力的科创生态系统。

二是攻坚优质项目，培树产业标杆。加快构建“基金+基地”“投资+孵化”创新发展模式，充分挖掘市区、开发区、园区三级政策叠加优势，着力建设好国家大学科技园等孵化载体，推动双招双引做出更大成绩。

三是优化服务机制，造就环境热土。完善营商环境，健全服务专员工作机制，深化重点企业培育机制，推动园区环境的再提升，坚持当好企业发展的“坚实靠山”。

四是推行精细管理，构建效率平台。提升资金筹划、资产管理、内部运营能力，实现实体化运作增量发展，助力园区整体经济实力的提升与可持续发展。

五是加强党的建设，严守清廉底线。持续深化党建引领，推进“科创星火”党建品牌和“科创清风”廉洁文化品牌建设，以清正廉洁的作风推动各项工作稳步向前。

一要围绕部署抓落实。牢固树立“一盘棋”思想，做到一切围绕中心，一切服务大局，不讲条件，不打折扣地将全年工作任务落实到位。

二要围绕重点工作抓落实。聚焦开发区“3+1”主导产业和“3+1”未来产业，加快招引一批质态好、效益高、带动强的科创人才项目。

三要优化作风抓落实。以一往无前的闯劲、时不我待的冲劲、舍我其谁的拼劲，推动各项工作取得新成绩、实现新发展。