7 月 12 日，联盛律师泰州分所、靖江分所 2026 年第四次高级合伙人会议暨第一次合伙人会议在泰州圆满举行。两办合伙人齐聚一堂，凝聚共识、谋划未来，为下半年高质量发展注入强劲动能。

高伙会议

锚定发展新引擎 三大议题谋突破

第四次高级合伙人会议上，与会高伙以务实的作风、前瞻的视野，围绕三项重点工作展开深度研讨。

成立执行中心，锻造专业硬实力。会议审议通过《执行中心建立方案（草案）》，旨在整合两所执行案件资源，组建专业化执行团队，破解执行难题，切实提升案件代理质效与客户满意度。

组建客服（营销）中心，激活市场新动能。会议审议通过《客服（营销）中心建立方案（草案）》，通过搭建专业化客户服务与市场营销体系，优化客户体验，拓展获客渠道，以服务打动客户，以品牌赢得市场。

入驻知识产权集聚区，点亮服务新名片。会议就在泰州市知识产权服务业集聚发展区设立服务窗口事宜进行了充分论证。此举将推动法律服务与区域创新生态深度融合，助力泰州打造知识产权保护高地。

高伙们发言踊跃、讨论热烈，三项举措的推进落实，将进一步完善两所的服务矩阵，提升综合竞争实力。

合伙人会议

总结复盘再出发 制度筑基向未来

全体合伙人会议上，泰州分所执委会主任王春华、靖江分所主任季冬分别就两办上半年业务开展、专业建设、党建公益及青年律师培育、存在的问题等情况进行了全面汇报。上半年，两办在复杂多变的市场环境中稳扎稳打，业务创收稳中有进，专业化建设取得新进展，品牌影响力持续扩大。会议明确了下半年重点突破的方向：深耕优势业务领域，加强青年律师培养，深化两中心的实体化运营，全力冲刺全年目标。

会议审议并通过了两项重磅管理制度：《管理合伙人晋升与考核制度》的出台，为优秀人才搭建了清晰的成长阶梯，让每一位有志于管理担当的同仁有章可循、有为有位；《退休补充养老金管理制度》的落地，则让每一位为律所发展倾注心血的法律人老有所依、心有所安。

主任讲话

正视差距聚合力 实干攻坚赢未来

会议尾声，联盛律师董事局主席、泰州分所主任朱联海发表了深刻务实、振奋人心的总结讲话。他首先肯定了两所上半年在品牌资质、创收基本面及重点工作推进等方面取得的阶段性成绩，但更着重指出，对照全年目标，存在的差距。朱联海主任深刻剖析了律所面临的核心痛点，要求全体合伙人彻底摒弃躺平心态，正视差距、直面问题，抓业务、拓市场、强专业。

围绕下半年攻坚，朱主任明确了“稳存量、拓增量、强专业、建机制、育人才、树品牌”六大核心方向，部署了入库单位盘活、实体化运营两大中心、强攻特色短板赛道、专业建设提质、系统化培育青年律师、提速数字化转型、做强公益品牌、完善市场运营体系、严守执业底线及丰富律所文化等十大攻坚任务。他强调，全体合伙人要强化守土尽责的责任感与一抓到底的执行力，以实打实的行动、硬碰硬的成效，将所有部署不折不扣落地执行，全力冲刺下半年，确保圆满完成 2026 年各项目标任务。

“成绩只会眷顾实干者，未来只会成就奋进者。”朱主任以此勉励两所联盛律师凝心聚力、迎难而上，以决战决胜的姿态推动律所专业化、品牌化高质量发展再上新台阶。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次会议的成功召开，标志着联盛泰州、靖江分所 2026 年下半年各项工作全面提速。两所将以更加饱满的热情、更加专业的服务、更加紧密的协同，在建设区域一流律所的征程上全速前行。

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