凌屹强调要围绕精准化,进一步提高要素保障水平
4月18日上午,我区召开项目建设推进会,总结分析项目建设推进情况,切实提升项目竣工、转化效率。区委书记陈永红出席会议并要求,全区上下要以只争朝夕的紧迫感、不进则退的危机感、勇于担当的责任感,咬定目标、克难奋进、合力攻坚,坚决打赢项目建设翻身仗,加快高质量发展步伐,为打造具有区域影响力的产业腹地作出新的更大贡献。
今年以来,我区深入推进“招商质量提升年”和“项目建设提速年”活动,全力以赴拼抢项目,努力营造了“撸起袖子加油干”的浓厚氛围,全区项目建设总体态势良好,一季度新开工亿元项目44个、重大项目6个,制造业项目个数同比增长29%。陈永红指出,项目建设推进任重道远,全区上下要紧紧围绕项目建设打翻身仗的目标,做到目光更加聚焦,组织更加精细,节奏更加快速,工作更加踏实。
陈永红要求,要坚持一个声音喊到底,始终把项目建设作为经济工作的重中之重和长期抓手。要毫不松懈,向二季度产业项目发起总攻,担当起主体责任,重点加快中科高新材料、四方节能科技、未来岛机器人等6个重大项目开工建设,坚持开工建设、竣工转化两手抓、两手硬;要追赶超越,打赢全年项目建设翻身仗,各镇(区、园、街道)要自我加压、抬高标准,按照各自发展定位主动对标、攀高比强;要全面发展,打造具有区域影响力的产业腹地,明晰路径,积极学习先进地区做法,进一步形成合力,打造各自的“一主一新”产业,相关部门要研究出台相应政策,共同推动优质项目源源不断涌入、产业发展不断攀高。
陈永红指出,要坚持一股冲劲干到底,以昂扬向上、一往无前的精神状态把项目建设推向前进。项目要过硬,严格把好项目准入关,从准入、规模、质量、产出等方面对项目进行严格审议,着力化解重大项目招引“硬伤”;手段要过硬,做好分工、“弹好钢琴”,把有限的精力集中到一起,深入研究考核文件、吃透考核细则,创新应对项目建设中出现的新情况、新问题;队伍要过硬,各镇(区、园、街道)明确人员专职负责项目建设,项目办定期开展业务知识辅导,组织部门负责监督把关,将干部在招商引资、项目建设上的表现作为选拔依据。
最后,陈永红强调,要坚持一套机制管到底,将我区现有成熟的工作机制在实践中进一步完善、创新和提升,不断提高项目建设的领导管理和组织水平。强化区领导全挂钩机制,通过发挥领导带头作用,层层压实项目建设压力,共同推动项目建设提质提效;强化常态化推进机制,进一步完善任务书制度,把定期现场推进项目与听取任务书结合起来,确保关键环节一个不落、全部到位;建立常态化沟通机制,加强与市级部门的日常沟通,避免工作中走弯路;强化督查考核机制,进一步加大督查力度和频次,通过设立“创新奖”和“特别贡献奖”,鼓励大胆创新、敢于担当、勇于攻坚,为打造具有区域影响力的产业腹地作出新的更大贡献。
区委副书记、区长凌屹交办了二季度项目建设任务书,并部署了相关工作。他强调,要围绕精准化,进一步提高要素保障水平,加快建立“全区一盘棋”项目落户决策机制,进一步研究细分产业、完善产业规划,盘活存量、扩充增量,在优化配置、集聚集群、提升承载上求突破;要围绕高效化,进一步提高项目组织水平,各镇(区、园、街道)要强化问题化解的第一责任,各相关部门要靠前服务、积极应对,尽快更新、建立健全相关服务指南、管理办法,坚持问题导向,强化速度意识,真正把组织水平体现在主动、专业、韧劲上,确保项目建设出成效、见实效。
区人大常委会副主任朱卫民通报了一季度项目推进情况,解读辅导了项目考核的相关细则。
区委副书记虞越嵩主持会议,并就贯彻会议精神、加快项目建设推进提出要求。区四套班子领导参加会议。
会上,南通高新区、锡通科技产业园、石港科技产业园等六大平台分别作表态发言。
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