刘浩指出，抓好招商引资和重大项目推进工作，必须坚持“抓项目就是抓发展”的工作理念，把高质量发展的重心放在项目上，集中精力、集中资源、集中政策招引大项目好项目，把项目招商作为第一要事，主动出击找项目、锲而不舍盯项目，让抓项目拼招商成为一种行动自觉；必须坚持以昂扬向上的精神状态和求真务实的工作作风，强化责任担当，提升工作能力，狠抓工作落实，坚定大有可为的信念，苦练内功、打好基础，紧扣“1+2”核心产业，着力对外招引、对内培育一批重大实体型产业项目；必须坚持深化产业研究，明确产业方向，准确把握产业质态的变化特征，着力招引一批符合崇川产业特色的好项目。

刘浩指出，虽然今年以来全区招商引资和重大项目建设的力度在加大、成效渐明显，但仍然要看到差距和不足，具体表现在项目体量不够大、整体支撑力不够强、板块分布不均衡，企业规模实力、项目发展潜力与我区产业定位不够吻合，党员干部锲而不舍抓招商抓项目的力度还不够大、推进还不够快、对接还不够准等问题。刘浩要求全区党员干部进一步提高思想认识，转变工作思路，坚持问题导向、目标导向、效果导向，立足崇川资源条件和产业基础，把有限的资源空间最大限度利用好、发挥好，聚焦以总部、科技、研发为主的城市经济形态，着力招引土地节约型、环境友好型、人才集聚型项目落地。

刘浩强调，下一阶段全区招商引资和重大项目推进工作，要重点围绕招商落地、资源整合、企业服务三个方面抓落实。要树立“以落地定成败、凭实绩论英雄”的鲜明导向，紧盯一批投资额超十亿元的在手项目，促成早日落地见效。要优化资源配置，厘清全区载体、土地、园区等资源“家底”，理顺职能定位，强化统筹协调，整合资源力量，凝聚起项目推进的整体合力。要在服务方式和内容上出实招，对于重点项目要实行打包服务，成立专门班子定点服务、全面服务、贴身服务；针对项目审批、土地出让以及项目推进中出现的一系列问题，要建立快捷程序、绿色通道；对已落地的项目，实行“零距离”服务，加快推进速度；对于重点企业，实行领导挂钩、属地服务、部门各负其责的工作机制；在解决用工短缺、生活配套等问题上，行动迅速，措施有力；在提供信息、提供平台、提供融资渠道上，要创新形式，提高服务水平。